8月10日，油氣公司召開會議，傳達學(xué)習集團“三個年”活動推進會會議精神。

會議要求，要深刻認識“三個年”活動開展的重要性，把深入開展“三個年”活動作為推動當前各項工作的重要抓手，加壓奮進抓落實，奮力趕超求突破。一是要統(tǒng)一思想，抓好落實。要對照任務(wù)清單，明晰工作責任，以高度的使命感、強烈的責任感推動活動落實落細，穩(wěn)步推動公司各項工作再上臺階。二是立足公司發(fā)展現(xiàn)狀，把項目建設(shè)作為當前工作的重中之重，全力掀起奮進實干新熱潮，確保項目建設(shè)按時間、按節(jié)點穩(wěn)步推進，以項目高質(zhì)量建設(shè)推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是持之以恒抓作風建設(shè)。著力打造態(tài)度端正、能力突出、作風優(yōu)良、紀律嚴明的干部職工隊伍，聚焦“1357”發(fā)展思路，推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。（龐智予）

8月10日，綠色能源公司召開專題會議，傳達學(xué)習集團“三個年”活動推進會會議精神，部署下一階段重點工作。

會議要求，全體干部要聚焦“三個年”活動工作要求，深化思想認識，吃透精神實質(zhì)、把握核心要義，主動對標查漏補缺，細化工作措施，確保各項決策部署落地生根、見行見效。一是聚焦產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，做好市場開拓工作。研判當前公司發(fā)展形勢和方向，在堅持效益優(yōu)先、安全優(yōu)先的原則下優(yōu)化存量業(yè)務(wù)，發(fā)展增量業(yè)務(wù)，儲備優(yōu)質(zhì)項目，為公司長遠發(fā)展儲備力量，提供支撐。二是聚焦管理效能提升，認真梳理存在的問題和好的經(jīng)驗做法，打通內(nèi)部協(xié)作壁壘，提升管理服務(wù)水平，完善流程機制，發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)效能、科學(xué)治企效能、體制機制效能。三是以開展學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，全力打造一支“敢擔當、善作為、作風硬、爭一流”的干部隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力、增添動能。（陶娜娜）