7月17日，生態(tài)建設(shè)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2025年半年工作會(huì)精神，并圍繞年度目標(biāo)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署、再壓實(shí)。

會(huì)議要求，全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來(lái)，錨定年度目標(biāo)不動(dòng)搖，拿出實(shí)招硬招，狠抓落實(shí)見(jiàn)效，確保下半年各項(xiàng)工作開(kāi)足馬力、穩(wěn)步推進(jìn)。一是要將會(huì)議精神精準(zhǔn)傳達(dá)到每一位職工，深刻理解集團(tuán)戰(zhàn)略意圖和發(fā)展要求，緊密聯(lián)系本單位實(shí)際，對(duì)照集團(tuán)要求和年度目標(biāo)，逐項(xiàng)梳理工作進(jìn)展，深入查擺、整改不足，保障各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)如期完成。二是堅(jiān)定不移貫徹“任務(wù)不減、目標(biāo)不變”的總要求，將年度目標(biāo)層層分解，壓實(shí)到具體崗位和責(zé)任人。聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域和重點(diǎn)區(qū)域，加大市場(chǎng)信息搜集與分析研判力度，敏銳捕捉政策機(jī)遇與市場(chǎng)熱點(diǎn)。組建專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)小組，整合內(nèi)外部資源，全力推動(dòng)新項(xiàng)目簽約落地，為公司發(fā)展注入新動(dòng)能。動(dòng)態(tài)跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目線索，建立分級(jí)分類(lèi)的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，確保項(xiàng)目接續(xù)有力。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，深入一線解決實(shí)際問(wèn)題，尤其要將應(yīng)收賬款清理作為下半年的硬任務(wù)、硬指標(biāo)，分類(lèi)制定清收策略，明確責(zé)任主體和時(shí)限要求，采取法律、協(xié)商等多種手段，確保應(yīng)收盡收、顆粒歸倉(cāng)，保障資金鏈安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是積極宣傳正面典型和階段性成果，引導(dǎo)全員堅(jiān)定發(fā)展信心，保持昂揚(yáng)斗志，全力保障公司經(jīng)營(yíng)管理平穩(wěn)、健康、可持續(xù)運(yùn)行。（董釗）

7月17日，園區(qū)開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)2025年半年工作會(huì)、集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，部署學(xué)習(xí)教育“回頭看”工作。

會(huì)議要求，全體干部職工要深刻把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)。一是要聚焦年度目標(biāo)，全力確保任務(wù)完成。要對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)持“任務(wù)不減、目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降”的工作原則，重點(diǎn)抓好污水處理板塊項(xiàng)目進(jìn)度，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是要深化市場(chǎng)開(kāi)拓，培育新的增長(zhǎng)動(dòng)能。要進(jìn)一步組建專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)，深耕延安及周邊環(huán)保市場(chǎng)，積極拓展污水處理、物業(yè)環(huán)衛(wèi)一體化等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維模板，逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面。三是要強(qiáng)化精細(xì)管理，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量效益。要深入開(kāi)展“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理提升年”活動(dòng)，全面推行項(xiàng)目精細(xì)化管理，加強(qiáng)成本管控和資金管理，進(jìn)一步加大應(yīng)收賬款清收力度，推動(dòng)公司提質(zhì)增效、節(jié)源增收。四是要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，確保安全穩(wěn)定發(fā)展。要持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，完善安全生產(chǎn)防控體系，加強(qiáng)合規(guī)管理建設(shè)，重點(diǎn)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。五是要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（余樂(lè)揚(yáng)）

7月17日，水環(huán)境公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2025年半年工作會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)7月16日集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神和中、省有關(guān)文件精神。

會(huì)議要求，一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚奮進(jìn)力量。全體干部職工要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，深入領(lǐng)會(huì)、層層傳達(dá)，細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是要聚焦項(xiàng)目攻堅(jiān)，精準(zhǔn)服務(wù)促落地。重點(diǎn)加大對(duì)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，集中資源對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)施精準(zhǔn)對(duì)接，建立常態(tài)化溝通機(jī)制，聚焦項(xiàng)目遺留問(wèn)題攻堅(jiān)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷(xiāo)號(hào)管理，盡全力解決存量問(wèn)題，同步優(yōu)化項(xiàng)目手續(xù)辦理流程，全力推動(dòng)新項(xiàng)目快速落地。三是要錘煉過(guò)硬作風(fēng)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持以“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”為標(biāo)準(zhǔn)深化作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)下沉項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)破瓶頸、解難題，全體職工要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，在市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目建設(shè)、降本增效等各項(xiàng)工作中錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（李晨輝）

7月17日，三秦環(huán)保公司召開(kāi)中層以上干部專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)和半年工作會(huì)會(huì)議精神，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，研究制定六條貫徹落實(shí)舉措。

會(huì)議要求，一是改革銷(xiāo)售體制激活力，壓實(shí)“一把手”銷(xiāo)售責(zé)任，全面提升銷(xiāo)售能力，把市場(chǎng)增量作為增收增效的重中之重。二是壓實(shí)全員銷(xiāo)售責(zé)任鏈，圍繞人人肩上有指標(biāo)、全員發(fā)力拓市場(chǎng)，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭干、骨干搶著干、全員比著干”的全員營(yíng)銷(xiāo)格局。三是聚焦重大項(xiàng)目強(qiáng)策劃，建立“掛圖作戰(zhàn)”任務(wù)清單，組織工作專(zhuān)班推進(jìn)，以重大項(xiàng)目突破帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模提升。四是強(qiáng)化精益生產(chǎn)提質(zhì)增效，落實(shí)一企一策成本管控，協(xié)同大宗物資集中采購(gòu)，嚴(yán)控非經(jīng)營(yíng)性支出，多措并舉筑牢盈利基礎(chǔ)。五是咬定全年目標(biāo)不松懈，攻堅(jiān)克難抓執(zhí)行落實(shí)，以“釘釘子精神”推動(dòng)營(yíng)收、利潤(rùn)、回款等核心指標(biāo)穩(wěn)步提升，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。六是黨建經(jīng)營(yíng)融合促發(fā)展，改進(jìn)作風(fēng)顯擔(dān)當(dāng)作為，建立“業(yè)績(jī)說(shuō)話、成果檢驗(yàn)”考核機(jī)制，切實(shí)將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)開(kāi)拓力、成本控制力、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，以實(shí)干實(shí)績(jī)檢驗(yàn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成效。會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要以改革創(chuàng)新破局、以實(shí)干擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)，堅(jiān)決確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（田啟宏）