年關(guān)在即，為切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全環(huán)保主體責(zé)任，堅(jiān)決克服各類麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，深刻汲取近期行業(yè)內(nèi)事故事件教訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)底線，園區(qū)開發(fā)公司扎實(shí)開展節(jié)前安全生產(chǎn)工作、深入一線開展檢查督導(dǎo)，奮力落實(shí)集團(tuán)相關(guān)工作要求。

針對特殊節(jié)點(diǎn)，園區(qū)開發(fā)公司制定四項(xiàng)具體措施，確保公司節(jié)日期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。一是提高思想站位。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)工作部署，切實(shí)提升管理部門與一線單位的安全意識(shí)。二是狠抓責(zé)任落實(shí)。針對前期安全生產(chǎn)檢查中排查出的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，著眼整改情況，推動(dòng)安全制度措施到位，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和各項(xiàng)管理措施，著力提升本質(zhì)安全水平。三是細(xì)化安全檢查。對一線單位開展作業(yè)現(xiàn)場、辦公樓、機(jī)修車間、生活區(qū)宿舍、食堂、鍋爐房等重點(diǎn)區(qū)域全面安全檢查，同時(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)與黨建、業(yè)務(wù)考核深度融合，齊抓共管進(jìn)一步健全管理機(jī)制。四是明確工作要求。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，扎實(shí)開展巡查和盯守工作，做到“在崗有責(zé)、在崗負(fù)責(zé)、在崗盡責(zé)”，切實(shí)把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。（張東生）