12月4日，三秦環(huán)保股份公司召開專題會議學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會和集團專題會議精神，結(jié)合公司實際提出落實措施，切實將會議精神轉(zhuǎn)化為具體行動。

會議要求，一要聚焦主業(yè)主責，保持戰(zhàn)略定力，全面落實公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新思維破解行業(yè)發(fā)展變局。二要深化國企改革，提升競爭能力，努力在“三個明顯成效”上下足功夫，找準著力點推進公司高質(zhì)量發(fā)展。三要總結(jié)復盤2023，精心謀劃2024，堅持打好收官戰(zhàn)，謀好開局篇，切實在落實上和成效上做文章。四要做實開源節(jié)流，突出降本增效，多措并舉應對危廢價格持續(xù)下滑的挑戰(zhàn)，以提高運營質(zhì)量增強市場競爭能力。五要強化黨建引領，加強黨的領導，以“四融合”為抓手提升黨建工作水平，努力將黨的建設打造成為公司高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。六要盯緊安全環(huán)保隱患，防范各類風險，全面排查整治冬季各類安全環(huán)保隱患，確保公司安全有序運營。（田啟宏）

12月4日，生態(tài)公司召開專題會議學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會和集團專題會議精神。

會議要求，一是認清形勢，增強信心。要認清當前形勢，增強全局觀念和整體意識，以個人能力素質(zhì)提升帶動團隊力量增強，不斷研究政策找準戰(zhàn)略方向，在紅海市場挖掘藍海變量，努力在危中尋機、在困中破局。二是深化改革，提質(zhì)增效。繼續(xù)深化國企改革行動，落實集團公司部署，配合做好板塊整合工作，同時在提高資源有效配置、企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場化經(jīng)營機制長效化等方面補短板強弱項，確保各項工作有質(zhì)的提升。三是加強應收賬款管理，防范風險。要加強應收賬款的梳理及分析，有計劃、有步驟、有措施地加強清收，同時加快“兩資”處置，盤活資產(chǎn)，輕裝上陣。四是黨建引領，凝心聚力。以黨建引領為核心，不斷增強黨員的責任意識，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。（周琳）

12月4日，監(jiān)測公司召開專題會議傳達落實省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會和集團專題會議精神，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心。

會議要求，一是聚焦傳達落實，提振奮進信心。公司上下要抓實上級領導重要講話精神的貫徹落實，深刻領會、準確把握新任務新要求，以更大的信心、決心與恒心，全力以赴做好、完成好今年各項工作。二是聚焦主責主業(yè)，提升核心競爭力。要認清形勢任務，瞄準市場方向，堅持“一核兩翼”發(fā)展思路，全面推進公司監(jiān)測業(yè)務從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型跨越。三是聚焦年度目標任務，推進生產(chǎn)經(jīng)營順利開展。以目標倒逼進度，以考核強化責任，凝心聚力攻克生產(chǎn)經(jīng)營難關，集中精力保障各項經(jīng)營指標，千方百計加快應收賬款回款，加強風險防控舉措，為明年各項工作順利開展奠定基礎。四是聚焦黨的建設，聚力賦能推動高質(zhì)量發(fā)展。以黨支部標準化規(guī)范化建設為契機，堅持把提煉打造“環(huán)保鐵軍顯擔當”黨建工作模式作為推動企業(yè)發(fā)展的有力推手，深入開展“揭榜掛帥”“賽馬”“黨員承諾踐諾”等活動，推動“黨建紅”護航“環(huán)保綠”。五是聚焦全面總結(jié)，科學謀劃明年工作。把握好最后沖刺階段，拿出實的舉措、硬的作風，抓好項目拓展落實，做好全員量化考核，做到早動身早謀劃，以全面總結(jié)梳理為基礎做好收尾工作，以預算成本管理為根本制定來年任務。（曹婉鑫）

12月4日，綠色能源公司召開專題會議學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會和集團專題會議精神。

會議要求，一是執(zhí)行第一，落實為要。要認真?zhèn)鬟_會議精神，認真抓好貫徹落實，抓緊做好本年度各項工作，共同推動公司健康發(fā)展。二是高度重視，服務全局。團隊協(xié)作、精益求精，充分做好財務數(shù)據(jù)的整理歸集，用準確無誤的數(shù)據(jù)，為公司綜合研判提供財務依據(jù)。三是理順思路，提前謀劃。要整理工作思路和任務指標，提前謀劃明年發(fā)展總目標。（張文婧）

12月4日，榆林分公司召開專題會議學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會和集團專題會議精神，并結(jié)合分公司實際對貫徹落實工作進行研究部署。

會議要求，一是提高認識，統(tǒng)一思想。切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一到集團“1357”發(fā)展思路上來，面對矛盾迎難而上，不怕吃苦、大膽創(chuàng)新、勇于探索，以釘釘子精神做深做實做細各項工作，奮力譜寫新篇章。二是圍繞公司各項經(jīng)營指標，全力沖刺全年目標任務。各部門迅速召開專題工作會議，圍繞指標任務，梳理問題，指定專人，倒排日期，層層抓落實，環(huán)環(huán)盯細節(jié)，以日對標、以周總結(jié)，強化監(jiān)督管理，全力保障目標任務完成。三是聚焦主責主業(yè)，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量。圍繞公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合集團板塊整合規(guī)劃，強化主業(yè)、夯實“兩翼”，進一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展。四是黨建引領把方向，凝心聚力促發(fā)展。發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，深化黨建工作內(nèi)涵，拓寬黨建工作思路，切實建設堅強有力、朝氣蓬勃的黨組織，不斷推進各項工作向上、向好發(fā)展。五是緊盯開局首季，以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的昂揚狀態(tài)和飽滿激情，切實把貫徹落實講話精神的成效體現(xiàn)到實現(xiàn)“開門穩(wěn)、開門紅、開門旺”上。（左星星）

12月4日，延安分公司專題學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會及集團專題會議精神，進一步統(tǒng)一思想，積極主動作為。

會議要求，一要堅定發(fā)展信心，弘揚真抓實干的務實作風，以釘釘子精神，奮力決戰(zhàn)最后一個月。二要降本增效，加大對職工的宣傳教育力度，幫助職工樹立精益管理降本增效意識，增強主人翁責任感和使命感。三要提前謀劃，聚焦重點。堅持發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，集中精力辦好年度重點工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。四要堅持黨建引領，夯實發(fā)展根基。堅持黨建與經(jīng)營相融合，加強黨支部標準化規(guī)范化建設，激發(fā)企業(yè)提質(zhì)增效活力。（黃歡）

12月4日，保隆公司召開專題會議學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會及集團專題會議精神。

會議要求，一要深刻領會會議精神，增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心。二要抓住發(fā)展機遇，加快推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要緊緊圍繞集團“1357”發(fā)展思路，努力開拓市場，提升經(jīng)營質(zhì)量，全面推進精細化管理，徹底扭轉(zhuǎn)粗放式發(fā)展方式。三要緊緊圍繞打造核心競爭力，加快重大項目的建設步伐。確保年底前完成吳起縣三個聯(lián)合站和延長縣整合站的設備安裝調(diào)試工作，力爭2024年春季投產(chǎn)。四要繼續(xù)深化企業(yè)改革步伐，深入推進“瘦身健體”行動。繼續(xù)深化落實“三項機制”，積極穩(wěn)妥推進“競聘上崗、末位淘汰”等措施，努力在“瘦身健體”和提質(zhì)增效上下功夫。五要高度重視安全環(huán)保工作，嚴格堅守高質(zhì)量發(fā)展的底線。六要高度重視基層黨建和企業(yè)文化建設，堅持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展這一主題，深入推進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，加快錘煉先進的企業(yè)文化，用先進的企業(yè)文化引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（白冰）