秦邦公司

6月20日，秦邦公司召開專題會議傳達學習集團黨委（擴大）會會議精神。

會議要求，一是要正確認識并分析所在行業(yè)發(fā)展情況及公司經營現狀，進一步認清當前形勢，認真剖析自身原因，努力尋求機遇、變危為機、承壓奮進、穩(wěn)健經營，切實找準高質量發(fā)展的突破口，不斷增強追趕超越的緊迫感和責任感。二是形成黨建與業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查的格局，切實履行全面從嚴治黨主體責任，在黨建與業(yè)務融合方面下功夫，圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以高質量黨建工作成效推進公司高質量經營發(fā)展。三是堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，將主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求與感悟習近平總書記重要講話重要指示的強大真理力量和實踐偉力相結合，與全省開展“三個年”活動要求相結合，與集團黨委的重大安排部署相結合，整體把握、系統(tǒng)領會、一體推進，領導班子及各部門要提前謀劃工作方向，細化工作舉措，強化工作作風，奮發(fā)進取把各項工作往前趕、朝前干，確保各項長短期目標任務全面落實。（孟思敏）

園區(qū)開發(fā)公司

6月20日，園區(qū)開發(fā)公司召開專題會議，迅速傳達集團黨委（擴大）會會議精神，就貫徹落實會議精神作出部署。

會議要求，一是持續(xù)深入開展學習。在本次集中傳達的基礎上，組織下屬各單位、本部各部門開展廣泛自學，結合本單位工作現狀拿出貫徹落實講話精神的具體舉措，并在6月25日第二次集中學習研討會議上開展交流研討，真正做到將會議精神學懂弄通、深入工作。二是全面落實工作要求。公司上下要全面領會集團黨委重要部署，在下一階段的工作中，從生產經營、項目推進、企業(yè)管理、改革發(fā)展、風險防控、基層黨建等方面實現全方位提升。三是聚焦轉作風、強素質，積極構建企業(yè)核心競爭力。要出臺作風建設、能力建設的具體措施，在構建各單位核心競爭力上下功夫，確保見到具體實效，為集團高質量發(fā)展作出應有貢獻。（李珍）

水環(huán)境公司

6月20日，水環(huán)境公司召開專題會議傳達集團黨委（擴大）會會議精神。

會議要求，一是黨建引領聚合力，蓄勢賦能助發(fā)展。要以習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，大興調查研究之風，以“三個年”活動為重要抓手，緊緊圍繞中心工作，深化改革創(chuàng)新，狠抓項目質量，加強精細化管理，重視人才技術驅動，持續(xù)將黨的建設優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，不斷增強企業(yè)核心競爭力。二是改革創(chuàng)新增活力，破解難題謀發(fā)展。公司上下必須堅定發(fā)展信心，精準紓困解難，要聚焦企業(yè)“卡脖子”關鍵核心技術攻關，加大產學研融合力度，深化創(chuàng)新交流合作，加快“專精特新”產品和技術的研發(fā)與應用，更好的服務企業(yè)生產經營，要以“時時放心不下”的責任感、以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)錨定目標，不斷塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。三是轉變作風強能力，真抓實干促發(fā)展。要以作風建設為突破口和著力點，持續(xù)轉變工作作風、強化政治擔當、激發(fā)奮斗精神，出實招、用實勁、求實效，以“人一之我十之，人十之我百之”的勁頭，打出作風建設“組合拳”，把“勤快嚴實精細廉”作風落實到各項工作中。要聚焦企業(yè)改革發(fā)展大局，團結帶領全體干部職工凝心聚力促發(fā)展、馳而不息抓落實、立足崗位作貢獻，努力推動集團黨委各項決策部署落地落實，為實現公司全年各項目標任務努力奮斗。（葉皎）

監(jiān)測公司

6月20日，監(jiān)測公司召開專題會議，迅速傳達學習集團黨委（擴大）會會議精神，并就貫徹落實作出部署安排。

會議要求，一是突出思想教育強根基。要深化黨的創(chuàng)新理論學習，扎實開展好主題教育，在學習中凝聚共識、在領悟中學以致用，全力推動各項工作提質增效、提檔升級。二是突出執(zhí)行落地強實效。要深入學習集團黨委（擴大）會會議精神，抓緊研究貫徹落實的具體舉措，抓實組織實施的具體責任，確保團隊干勁十足、系統(tǒng)形成合力、做事雷厲風行。三是突出作風建設強隊伍。要扎實開展作風建設年專項行動，圍繞中心、服務大局，以嚴的工作作風，求真務實的工作導向，不斷提升干部的黨性意識、精神狀態(tài)、能力素質、作風形象。四是突出主責主業(yè)強發(fā)展。要借助調查研究這個法寶，深入解決企業(yè)發(fā)展的急難愁盼問題，錨定實驗室資質能力建設、咨詢業(yè)務拓展以及企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，切實擴大自身優(yōu)勢，探索下一步發(fā)展路徑，推動各項目標任務高效率、高標準、高質量完成。（曹婉鑫）

智信公司

6月20日，智信公司召開專題會議學習貫徹集團黨委（擴大）會會議精神。

會議要求，一是緊盯全年經營目標。認真對照全年工作任務找差距、查原因、定措施。各部門要統(tǒng)一思想，提高站位，切實擔當，付出加倍的努力、拿出雷厲風行的行動，全力以赴確保三季度較好完成目標任務。二是轉變作風抓落實。各部門要“勒緊褲腰帶過日子”，提高成本管控管理水平，提高人均生產效率，降低總體經營成本。堅持“大抓落實、大干實事”，杜絕形形色色的形式主義、官僚主義問題，不擺“花架子”，真正“走進客戶、走進一線”，面對面做好工作，實打實解決問題。三是強化紀律保執(zhí)行。嚴明工作紀律，把“工作紀律”作為最重要的工作抓緊抓實，增強工作執(zhí)行力。壓實工作責任，以更有力度的監(jiān)督執(zhí)紀問責，切實發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行、促進經營發(fā)展的作用，確保公司各項決策部署落地落實落細。（武修萍）

環(huán)保公司

6月20日，環(huán)保公司召開黨總支委（擴大）會會議，迅速傳達集團黨委（擴大）會會議精神，就貫徹落實相關工作進行全面系統(tǒng)安排部署。

會議要求，一是要切實提高政治站位，扎實開展好主題教育，在調查研究中檢視整改，在推動公司高質量發(fā)展中展現擔當作為。二是要奮力沖刺年度目標任務，充分發(fā)揮公司現有業(yè)務特色以及監(jiān)測運維功能定位，聚焦主責主業(yè)，找準實現高質量發(fā)展的突破口，推動重點項目落實落地。三是要深化國企改革，提升企業(yè)核心競爭力。聚焦內控管理人員、運維隊伍建設，用好全員績效考核和差異化薪酬分配制度，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。四是要防范化解重大風險，營造公司和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。持續(xù)強化應收賬款催收，運維項目隱患排查整治等工作，積極防范債務風險、安全環(huán)保風險，確保所有運營項目安全生產。五是要深化清廉國企建設，持續(xù)整治干部隊伍作風頑疾，用好典型案例，講好廉潔故事，強化警示教育，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。六是要充分發(fā)揮黨建引領作用，重點圍繞黨的政治建設，下屬支部標準化規(guī)范化建設，企業(yè)文化建設，推動黨建與生產經營互促共融，讓黨旗飄揚在項目一線，黨徽閃耀在群眾心中。（李佳軒）

研究院公司

6月20日，研究院公司黨支部組織召開專題會議，傳達學習集團黨委（擴大）會會議精神。

會議要求，一是貫通落實“五個扎實”“五項要求”“五個新突破”“四個著力”重要要求，深入開展“三個年”活動，統(tǒng)籌抓好各項重點工作，研究院公司上下要咬定目標、鉚足干勁，迎難而上，打起百倍精神，確?！半p過半”，切實把學習成果轉化為推動研究院公司高質量發(fā)展的實際成效。二是要在加強科技創(chuàng)新上闖新路、勇攀登。進一步優(yōu)化研發(fā)投入結構，突出科技產出、科技成果、科技轉化，健全科技成果轉化機制收益分享機制。三是加快圍繞高壓靜電納米纖維紡絲技術、智能AI無人船項目、固體廢物資源再生利用技術、新型脫氮除磷水處理藥劑項目、綠色環(huán)保涂料工業(yè)化中試示范項目等技術攻堅與創(chuàng)新，形成一批研究院公司自有品牌的設施設備、產品、技術，在生產經營、改革攻堅、科研攻關等任務中發(fā)揮堡壘作用。四是持續(xù)圍繞抓好黨建促生產，黨建工作與生產經營同向發(fā)力的原則，使黨的領導與公司治理和精細化管理結合起來，同高質量完成全年目標任務結合起來。五是立足崗位，建功立業(yè)。黨員和領導干部要發(fā)揮示范帶頭作用，進一步健全完善風險防控體制機制，嚴格做到用制度管人管事，盡心盡力干好本職工作，推動研究院公司高質量發(fā)展邁上新臺階。（許鈺琦）

綠色能源公司

6月20日，綠色能源公司召開專題學習會，深入貫徹落實集團黨委（擴大）會會議精神。

會議要求，一是深入學習習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，全力推動主題教育走深走實，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。二是籌備生產運營分析會，對上半年的運營生產工作進行認真總結，深入分析當前面臨的形勢，查找問題，提出對策，安排部署下半年各項工作任務。三是深入推行全面預算管理，科學合理測算資金需求，強化支出管理，推動財務管理提質增效。四是加強內部管理，再次明確上下班時間，規(guī)范職工著裝，注意儀容儀表，以良好的精神風貌提升工作效率。五是按照全省“三個年”活動要求，在堅強有力的黨建引領下，筑牢作風之基，發(fā)揮項目引擎，推進公司高質量發(fā)展再上新臺階。（薛蓉）

大秦公司

6月20日，大秦公司組織召開會議，學習傳達集團黨委（擴大）會會議精神，并對公司下一步工作進行安排部署。

會議要求，一是認清形勢抓落實。圍繞主題教育及作風建設，充分認識公司當前經營情況，研判形勢，切實增強做好經營工作的責任感和緊迫感，全力保障公司平穩(wěn)運行。二是圍繞目標抓落實。對集團下達的經營指標再細化再分解，切實把工作抓實抓細。執(zhí)行項目設計優(yōu)化、降本增效，在初步設計概算的基礎上進一步優(yōu)化；狠抓市場開拓，加強區(qū)域布局，守住省內市場同時大力開拓省外市場，擴充省外項目儲備；探尋多渠道多元化融資模式，努力尋求現有融資的低成本融資置換方案，最大程度節(jié)約財務成本；針對BOT項目開展小指標考核，本年度預計原材料成本在考核基礎上進一步降低。三是強化措施抓落實。狠抓工程建設，嚴把在建工程施工質量關，高效推進工程進度，提高項目產值；加強虧損企業(yè)治理，針對榆林大秦脫硫劑項目，制定“三定”方案，實行人員競聘上崗，拓寬銷售渠道，力求實現減虧目標；實施經理層成員任期制和契約化管理，各層級新任管理人員實行競爭上崗，優(yōu)化人員結構，改革內部薪酬結構，有效建立體現崗位職責的薪酬體系。四是夯實責任抓落實。強化應收賬款管理工作，領導班子成立專班，采取領導班子包抓責任制，不斷加大回款力度，提升公司資金使用效率。五是防范風險抓落實。扎實做好安全及財務風險管控和隱患排查治理，組織各部門、下屬各單位開展風險辨識，建立風險清單，確保企業(yè)經營及生產安全環(huán)保風險可控。六是緊盯時間抓落實。緊緊圍繞年初既定的任務安排，緊盯關鍵時間節(jié)點、重點工作進度，根據年度重點工作清單，逐一落實，確保高質量完成全年各項目標任務。（王佳媚）

中圣公司

6月20日，中圣公司召開專題會議傳達落實集團黨委（擴大）會會議精神。

公司要求，各部門、子公司要認真學習，深刻領會會議精神，充分認清形勢和發(fā)展現狀，結合集團公司相關調研工作要求，迅速研究制訂具體落實計劃及措施，謀劃部署好下一步工作，進一步提高站位，主動作為，全力以赴抓好執(zhí)行，以鋼鐵戰(zhàn)士的精神和扎實有力的舉措，確?！半p過半”，為集團高質量發(fā)展貢獻中圣力量。（李夢媛）

延安分公司

6月20日，延安分公司黨支部傳達學習集團黨委（擴大）會會議精神。

會議要求，一要統(tǒng)一思想“學”。深入學習習近平總書記來陜考察重要講話重要指示，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，結合主題教育，推動公司各項工作落地見效。二要深入思考“謀”。進一步謀劃完善2023年發(fā)展思路，細化提升工作措施，以實際行動確保完成集團各項決策部署。三要全力以赴“拼”。以學習貫徹黨的二十大精神為動力，錨定奮斗目標，切實扛起“勇挑大梁”的使命擔當，高效統(tǒng)籌發(fā)展，凝心聚力、擔當作為，扎實做好各項工作，推動公司高質量發(fā)展。四要轉作風，樹形象。強化黨的紀律規(guī)矩意識，筑牢拒腐防變的思想防線，始終保持良好的工作作風。千方百計抓有效項目，推動重大項目有序落地，實現量質效齊頭并進。（黃歡）

生態(tài)公司

6月20日，生態(tài)公司召開專題會議，學習傳達集團黨委（擴大）會會議精神，迅速落實各項決策部署，凝心聚力推動公司平穩(wěn)轉型、高質量發(fā)展。

會議要求，一是要深入學習貫徹習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示，持續(xù)對標對表，完善工作措施，以抓好“三個年”活動為契機，全力營造抓項目、拓市場、促經營、提能力、改作風的良好氛圍，全面加強黨的建設，為集團高質量發(fā)展貢獻生態(tài)公司應有力量。二是要正確認識當前經營形勢，不斷增強追趕超越的緊迫感和責任感，認真剖析自身原因，努力尋求機遇，找準高質量發(fā)展的突破口，承壓奮進、穩(wěn)健經營。三是要緊盯公司年度生產經營目標，聚焦主責主業(yè)，在思想上聚神、行動上聚力、落實上聚效，緊抓重點項目建設，做好安全環(huán)保、債務風險防控，壓實責任，包抓到人，奮力完成公司年度目標任務。四是要做好會議精神的傳達落實，以會議精神為當下及今后一段時間的行動指南，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來。（陳卓 周琳）