6月12日上午，新能源公司召開專題會(huì)議，集中傳達(dá)了集團(tuán)公司半年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任落實(shí)督促會(huì)議精神，要求全體職工要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，不斷提高工作能力，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

會(huì)議要求，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)本次經(jīng)營督促會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署以及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)拓展市場營銷。二要以本次會(huì)議精神為契機(jī)，以扎實(shí)開展“大戰(zhàn)20天”為抓手，對照集團(tuán)下達(dá)的既定任務(wù)目標(biāo)，對當(dāng)前的工作進(jìn)行一次全面的梳理，集中精力抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)。三要認(rèn)真謀劃好下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，繼續(xù)加快市場拓展的步伐，不斷完善各項(xiàng)管理措施，努力提高項(xiàng)目管控能力和經(jīng)營效益，抓好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。四要強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大考核力度，定期和適時(shí)召開總結(jié)分析會(huì)，針對出現(xiàn)的問題研究對策，同時(shí)，要加大考核力度，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化、量化考核內(nèi)容，考核標(biāo)準(zhǔn)，形成長效管理機(jī)制，用督導(dǎo)考核確保各項(xiàng)任務(wù)全面完成。