6月4日，陜西環(huán)保集團黨委書記、董事長郝軍亮赴秦創(chuàng)原陜西環(huán)保集團創(chuàng)新中心督導(dǎo)調(diào)研研究院高質(zhì)量發(fā)展落實情況，并就下一步重點工作及努力方向進行指導(dǎo)。

郝軍亮聽取了研究院工作目標完成情況、重點項目運營情況、高質(zhì)量發(fā)展落實和治理改革情況的半年總結(jié)匯報。就切實抓好下一步工作，他要求，要轉(zhuǎn)變觀念，深挖內(nèi)潛，全面提升精細化管理水平；要開拓進取，強化創(chuàng)新，不斷提升自身盈利能力；要轉(zhuǎn)變工作作風，真干真抓真落實。

郝軍亮強調(diào)，要以《關(guān)于支持研究院公司高質(zhì)量發(fā)展進一步提升科技創(chuàng)新能力的意見》為指引，圍繞集團發(fā)展需求，建好用好省級專業(yè)化眾創(chuàng)空間，用足用活秦創(chuàng)原國企創(chuàng)新中心相關(guān)政策，形成環(huán)保前沿技術(shù)推廣應(yīng)用與內(nèi)部自主研發(fā)融合共進的科技創(chuàng)新體系，為集團擁有關(guān)鍵核心技術(shù)提供有效支撐。要充分吃透前沿技術(shù)“瞭望員”、緊缺技術(shù)“突擊員”、科研管理“助理員”、孵化企業(yè)“服務(wù)員”、科研成果“轉(zhuǎn)化員”五大職能定位的深刻內(nèi)涵。

郝軍亮要求，一要堅定信心拓增量，上下齊心穩(wěn)增長。要發(fā)揮優(yōu)勢、鍛造長板，延鏈強鏈、提質(zhì)增效，要緊盯差距和不足，立體施策、靶向發(fā)力，推動各項工作見到更大成效。二要加強績效管理，建立以績效為導(dǎo)向的工作機制。完善績效考核機制，充分發(fā)揮其在提高工作效能方面的指揮棒作用，形成強大的向心力，推動全體干部職工向共同的目標齊力沖刺。三要努力拓展板塊業(yè)務(wù)，深挖各板塊業(yè)務(wù)優(yōu)勢和亮點，把“亮點”轉(zhuǎn)換成“熱點”和“賣點”，轉(zhuǎn)換成集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的動力動能。

集團公司總工程師田海明一同調(diào)研，集團公司綜合管理部、企業(yè)管理部、科技部負責人參加調(diào)研。（許鈺琦）