編者按：

陜西環(huán)保集團(tuán)學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”總部建設(shè)工作啟動以來，總部各部門通過制定推進(jìn)計(jì)劃措施，打造特色亮點(diǎn)工作，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施，總部學(xué)習(xí)氛圍、干事熱情、服務(wù)水平、創(chuàng)新意識、作風(fēng)形象等不斷攀升，極大地服務(wù)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局。下屬各單位以集團(tuán)“五型”總部為示范樣本，積極主動推行“五型”本部建設(shè)，構(gòu)建自上而下、整齊劃一的總部建設(shè)新氣象。

為總結(jié)、分享、推廣總部各部門、下屬各單位在“五型”總部建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成果，展示“五型”總部建設(shè)成效，集團(tuán)融媒體平臺開設(shè)專欄，對創(chuàng)建亮點(diǎn)及成效進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道，以饗讀者。

自“五型”總部建設(shè)活動開展以來，集團(tuán)合規(guī)法務(wù)部錨定目標(biāo)任務(wù)和具體要求，周密部署、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，不斷提升部門工作效率、工作質(zhì)量，扎實(shí)筑牢集團(tuán)防風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。

理論是行動的先導(dǎo)，思想是前進(jìn)的旗幟。合規(guī)法務(wù)部認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，積極踐行習(xí)近平法治思想，努力培育堅(jiān)定的政治立場、正確的價(jià)值觀念、優(yōu)秀的職業(yè)操守。按照集團(tuán)公司“條塊結(jié)合”教育培訓(xùn)工作思路，以“八五”普法“12·4”國家憲法日為契機(jī)，將集團(tuán)普法工作納入法治建設(shè)總體工作部署，自上而下深入開展“合規(guī)體系建設(shè)”等普法宣傳活動，將法治宣傳融入日常工作，使文本上的法律法規(guī)真正活起來、落下去，確保理論知識轉(zhuǎn)化為工作成效，推動合規(guī)理念內(nèi)化于心、外化于行。

“實(shí)”字打底、“干”字為要。合規(guī)法務(wù)部始終堅(jiān)持“從源頭預(yù)防、在過程控制、在末端治理”的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作機(jī)制，致力提升集團(tuán)公司依法治理、合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理的能力與水平，守護(hù)集團(tuán)依法合規(guī)底線。將合法合規(guī)性審查、重大風(fēng)險(xiǎn)評估作為重大決策事項(xiàng)必經(jīng)前置程序，實(shí)現(xiàn)重大事項(xiàng)法律審核全覆蓋。此外，為強(qiáng)化涉訴案件管理工作能力，合規(guī)法務(wù)部按照《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法（試行）》《法律糾紛案件管理辦法（試行）》，嚴(yán)格落實(shí)以案促管工作，督促涉訴單位開展管理漏洞分析，適時(shí)舉一反三，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防范措施，進(jìn)一步提升集團(tuán)防風(fēng)險(xiǎn)能力。

致力非凡之事業(yè)，定有非凡之精神、非凡之擔(dān)當(dāng)。合規(guī)法務(wù)部與集團(tuán)公司發(fā)展同頻共振、同向而行，以融入中心工作為引領(lǐng)，提升全體職工合規(guī)意識，深化合規(guī)性審核和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)對管理，持續(xù)完善法治體系，助力集團(tuán)公司發(fā)展與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，在事前、事中、事后各階段實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的合規(guī)管理，服務(wù)一線做能力輸出的“磨刀石”，與下屬各單位、總部各部門相互配合，將提升“合”力作為重要著力點(diǎn)，把合規(guī)理念融入經(jīng)營日常，進(jìn)一步做好“合”文章，增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。

奮楫者先，創(chuàng)新者強(qiáng)。穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，牢牢把握未來發(fā)展主動權(quán)，既離不開創(chuàng)新這臺“發(fā)動機(jī)”，也少不了合規(guī)這架“穩(wěn)定器”。合規(guī)法務(wù)部明確牢筑合規(guī)基石目標(biāo)不動搖，印發(fā)《合規(guī)管理工作實(shí)施方案》堅(jiān)定開展合規(guī)管理工作，有效管控風(fēng)險(xiǎn)，為科技創(chuàng)新提供支撐保障，助力釋放創(chuàng)新價(jià)值，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)、制度建設(shè)、工作機(jī)制及日常管控上合規(guī)體系化全覆蓋，充分發(fā)揮“三道防線”作用，為集團(tuán)公司自主可控道路上創(chuàng)新工作的開展夯實(shí)合規(guī)根基，劃清“警戒線”，明確“臨界點(diǎn)”。

清心為治本，直道是身謀。廉潔合規(guī)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，是集團(tuán)提升競爭力的有力支撐。合規(guī)法務(wù)部始終把廉潔合規(guī)建設(shè)擺在突出位置，通過舉辦“合規(guī)體系建設(shè)”培訓(xùn)，提升全員合規(guī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識；通過細(xì)化廉潔合規(guī)內(nèi)部流程，增加大數(shù)據(jù)等合規(guī)科技的運(yùn)用，豐富監(jiān)管手段，降低合規(guī)管理成本，形成現(xiàn)代化的“數(shù)據(jù)驅(qū)動型合規(guī)”；通過建立健全合規(guī)管理機(jī)制，將合規(guī)審查作為必經(jīng)程序嵌入經(jīng)營管理流程，對“三重一大”事項(xiàng)、投資、監(jiān)督等相關(guān)信息系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控，提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對處置能力。